Rever o planejamento estratégico é muito importante para a saúde da empresa. Pelo menos uma vez ao ano, é preciso parar e revisar os pontos que estão dando certo e corrigir os que estão errados. Vamos te mostrar aqui 4 motivos para você rever seu planejamento empresarial ainda hoje, logo abaixo.
As empresas fecham em um período de tempo cada dia mais curto
O forte ritmo de mudança dos dias atuais estão forçando também as empresas a continuarem em um ritmo mais acelerado. Devido a tecnologia, tudo está mais veloz e muda constantemente. É responsabilidade de cada empresa se preocupar com as mudanças que estão acontecendo e rever e prever o que pode ser feito para acompanha-las.
Revisar o planejamento empresarial da sua indústria é primordial para entender a situação em que ela se encontra hoje, o que pode ser feito para melhorar e corrigir o que não está bom. Com isso impedir que a sua empresa fique em risco de fechar ou ter prejuízo em qualquer área e setor.
A falta de controle gera falta de informação para tomada de decisão
As informações correm e quem não está se mexendo para avançar fica para trás. Controle em uma organização hoje é de suma importância para tomada de decisão. E como é preciso saber o que fazer e quando fazer. De nada adianta ter ferramentas para análise e gestão de informações, se essas não são coletadas e disponibilizadas.
Por exemplo, um sistema de gestão ERP é uma ferramenta mais que importante e essencial numa organização. Ele fornece todas as informações que um gestor de empresa precisa para tomar decisões. Porém, isso acontece quando esse sistema é bem alimentado com informações reais e atuais da empresa.
Decisões erradas geram consequências indesejadas
Ainda falando sobre a tomada de decisão em uma organização, esta deve ser feita de forma assertiva. Acertar na decisão é fazer a melhor escolha para uma situação com os caminhos disponíveis no momento. Mas como saber qual o melhor caminho seguir quando não sabemos aonde queremos chegar?
Mais um motivo para nos dedicarmos no planejamento da empresa! Todos os caminhos vão nos levar a algum lugar, mas ao chegarmos, pode acontecer, de não ser exatamente onde gostaríamos de alcançar.
Revise seus objetivos e metas, missão, visão e valores. Veja onde mais você precisa dar atenção, veja o que você precisa deixar de lado… estude e entenda como sua empresa funciona e faça o que for preciso para melhorar!
Empresa que não gera valor aos envolvidos tende a desaparecer
O mundo olha muito mais hoje para uma “causa”, do que olha para um “o que”. Sim, atualmente não importa mais tanto a qualidade do seu produto, porque hoje qualidade virou padrão! Não permanece no mercado quem não tem boa qualidade, esse não é mais o diferencial.
As pessoas olham para a causa da sua empresa, ou seja, se ela tem um porquê de existir e se procura cumpri-lo. Uma empresa de roupas hoje, não vende mais roupas, mas um estilo de vida. Uma empresa de peças agrícolas, não vende mais isso, mas o alimento na mesa de cada cliente. E os exemplos seguem!
Por isso, revise o “porque existir” da sua empresa, fale com clientes e fornecedores, meça o quanto estão felizes com a sua empresa. Pergunte se eles sentiriam falta do seu negócio se ele não existisse. Ainda, pergunte se eles entendem o propósito da sua empresa para vida deles e não tenha medo da resposta. Sempre será uma oportunidade a mais para melhorar!
Estas foram os 4 motivos para você rever seu planejamento empresarial hoje. Esperamos que tenha tirado lições importantes! Para gerenciar e controlar os processos definidos no seu planejamento, você pode contar com as soluções da Syon.