Em tempos de crise ficamos sem muitas alternativas e é difícil gerenciar. Assim como no momento que vivemos, com uma pandemia que tem alterado todo o nosso dia a dia e relações sociais. Mas é possível gerenciar em meio a crise, na verdade, é necessário! A hora é de inovação do modo como fazemos nosso negócio.

Por isso, trouxemos aqui 5 segredos de como gerenciar em momentos que pensamos não serem possíveis de fazê-lo. Veja mais…

 

Empatia

Em tempos de pandemia, todos se sentem ameaçados e receosos. Esse é o momento de ter e agir com empatia, que é resumidamente, entender e compreender o próximo. A situação não está fácil para ninguém, mas como podemos auxiliar o outro com o que temos?

Ter empatia envolve demonstrar interesse e apresentar uma cumplicidade com as dificuldades dos outros, tanto clientes, como funcionários e fornecedores.

 

Visão estratégica

Ver estrategicamente não se trata de ignorar as circunstâncias em que estamos vivendo, mas procurar ver além delas. Está difícil olhar para frente e ver um cenário promissor? Com certeza, todo olhar depende da perspectiva de onde se está.

Mude sua perspectiva, não se limite ao que já foi feito até hoje, reinvente! Ainda, aproveite esse tempo para estudar e deixar sua mente conhecer visões novas. A visão estratégica está focada em fazer o futuro, e não em deixar que ele seja feito por outros.

 

Propósito

É quando as dificuldades aumentam que podemos motivar a equipe com um propósito maior. Qual o propósito da sua empresa na vida das pessoas? Lembre-o a toda sua equipe, se for preciso, e faça disso o motor para continuar nesses dias difíceis.

Faça isso também com clientes e fornecedores, afirme o compromisso da sua empresa com eles, lembrando-os a importância de cada um. Assim estará também aliançando ainda mais a parceria entre ambos.

 

Atenção ao mais importante

Ter foco no que realmente importa nos torna mais produtivos, algo que precisamos nesses dias de crise. Como a carga horária de trabalho está menor, ou então sendo realizada em casa, focar nas principais tarefas sem ter interrupções é essencial para se realizar tudo que é preciso.

Certamente quando esse período de pandemia passar , nunca mais seremos os mesmos. Estaremos prestando muito mais atenção ao que realmente importa e interessa. Principalmente quando se trata de pessoas que amamos, e até mesmo nossa equipe de trabalho.

 

Falar sobre ações

Este não é momento para lamentações. Fale sobre ações e foque em medidas a serem tomadas. Juntamente com a comunicação do propósito, fale sobre as ações, ainda que sejam em pouco difíceis.

O momento não deixa perdermos tempo com discursos e lamentações. Até mesmo se é necessário estender os prazos de home office de toda a equipe. Nesse caso, é importante realizar reuniões periódicas, para reafirmar algumas medidas e realinhar projetos.

 

Todos nós da Syon, esperamos que essas dicas tenham te ajudado a encontrar formas de gerenciar melhor nesses tempos de crise. Sempre exite uma saída e uma maneira de fazer coisas grandiosas, mesmo em tempos difíceis. Como disse Stephen Hawking “não importa quanto a vida possa ser ruim, sempre existe algo que você pode fazer e triunfar”.