O sucesso empresarial depende de vários fatores, e o treinamento corporativo é um deles. Saiba mais a seguir.
De que forma uma organização pode desenvolver os colaboradores profissionalmente e torná-los mais produtivos e eficientes na realização de suas atribuições?
Essa é uma ótima pergunta, e o treinamento corporativo, foco deste conteúdo, responde ela maravilhosamente bem.
Para uma empresa ter um quadro de pessoal promissor, que gera resultados positivos, diversos componentes precisam estar em sinergia. Isso inclui um bom clima organizacional, que resultará em um ambiente de trabalho saudável e motivador para todos.
Mas essa é só uma variável da equação. Há outras, como a implementação de um treinamento corporativo para que os colaboradores sejam capazes de conquistar melhores performances.
Quer descobrir mais sobre essa estratégia e como a sua empresa pode aplicá-la? Acompanhe o conteúdo!
O que é treinamento corporativo?
O treinamento corporativo diz respeito a uma estratégia empresarial focada em capacitar o quadro de funcionários por meio de um estruturado processo educacional. Seu propósito é desenvolver/aprimorar as habilidades profissionais, sejam elas comportamentais, como a comunicação assertiva, sejam técnicas, como utilizar um sistema ERP corretamente.
Embora essa estratégia traga diversos pontos positivos para uma organização, como melhoria da produtividade, satisfação do cliente e redução de erros, ela tem um propósito-chave. Estamos falando do aumento da performance tanto individual quanto em grupo dos funcionários. Isso, é claro, resultará em um trabalho ágil e de qualidade.
Vale destacar que uma empresa pode oferecer um treinamento corporativo em cenários específicos, como quando precisa que um funcionário se torne um líder ou quando quer que um líder aprimore as habilidades que já possui para ser ainda mais promissor no trabalho.
3 tipos de treinamento corporativo
Uma empresa pode implementar o treinamento corporativo por vários motivos, bem como fazê-lo de formas variadas. Isso dependerá de determinados fatores, como as preferências da empresa e a disponibilidade de recursos.
Nesse sentido, listamos os principais tipos de treinamento para descomplicar o assunto e facilitar a tomada de decisão da sua empresa sobre qual oferecer para os colaboradores. Veja.
Treinamento presencial expositivo
Podendo acontecer na empresa ou em outro local, é caracterizado por um instrutor que ministra todo o conteúdo do treinamento de forma presencial para os colaboradores. Em geral, estes têm um aprendizado mais passivo, já que focam em ouvir e fazer anotações. É uma ótima alternativa para a transmissão de conhecimentos mais teóricos e conceituais.
Treinamento presencial dinâmico
Ainda que também seja presencial, esse tipo de treinamento traz inovações na forma como o instrutor ministra o conteúdo. Nesse caso, tem-se uma maior dinâmica no aprendizado, pois os funcionários participam de atividades interativas, simulações e discussões de grupo. Há uma participação mais ativa deles, já que aplicam o conhecimento na prática.
Treinamento online (e-learning)
O treinamento online, também chamado de e-learning, trata-se do treinamento corporativo que ocorre exclusivamente de forma remota. Para isso, a empresa usa plataformas digitais, com as quais funcionários acessam os conteúdos. Um benefício desse tipo de treinamento é a acessibilidade, afinal, os colaboradores podem estudar os conteúdos de qualquer lugar.
Como fazer um treinamento corporativo?
Tão importante quanto saber as formas de uma empresa aplicar o treinamento corporativo, já que isso tem grande relevância no processo de aprendizagem dos colaboradores, é estruturá-lo da forma correta. Ou seja, planejar a sua implementação cuidadosamente.
Entre as medidas que a sua empresa deve adotar, estão a definição do objetivo do treinamento. Isso é guiado pelo seguinte questionamento: “O que se quer alcançar com determinado treinamento?” Junto a isso, é preciso identificar quais funcionários precisam participar desse treinamento para melhorar habilidades técnicas específicas, por exemplo.
Em seguida, é vital: escolher o tipo de treinamento, como os já citados modelo presencial e online; desenvolver o conteúdo do treinamento, como vídeos, manuais e atividades práticas, seguindo uma estrutura lógica e sequencial (em módulos, por exemplo); e criar materiais de suporte, que serão úteis antes, durante e após o treinamento.
Também fazem parte das etapas de estruturação do treinamento corporativo o planejamento logístico, medida crucial para definir locais de treinamento, bem como recursos e equipamentos, e a escolha de instrutores qualificados para ministrar o conteúdo.
Como um sistema ERP contribui para o treinamento corporativo?
Mesmo que um sistema ERP tenha foco em automatizar diversas operações de uma organização, como vendas, estoque e recursos humanos, possui uma grande contribuição na implementação de um treinamento corporativo.
Isso ocorre porque um ERP centraliza informações cruciais sobre os funcionários, como o desempenho do time de vendas e de compras. Assim, caso identificado atrasos ou pontos de melhoria, a empresa pode implementar um treinamento corporativo que resolva isso, pois os funcionários aprenderão novas habilidades, tornando-se mais eficientes.
Nesse sentido, o ERP Industrial da Syon surge como medida benéfica para a sua empresa, já que favorece justamente esses e outros aspectos. Nossa ferramenta conta com várias funcionalidades, como gestão comercial, gestão de custos e organização financeira, que auxiliarão o seu negócio na aplicação de treinamentos corporativos estratégicos.
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Hora de implementar um assertivo treinamento corporativo
Como você conferiu ao longo deste conteúdo, o treinamento corporativo é uma tática que precisa ser aplicada em todas as organizações, inclusive na sua. Ele gera diversas vantagens para o quadro de funcionários, como produtividade e menos retrabalho. Beneficia, ainda, a própria empresa, que terá mais lucratividade e eficiência operacional.
Para que todos esses pontos positivos sejam alcançados, no entanto, é indispensável fazer uma assertiva implementação dos treinamentos corporativos. Eles não devem apenas ser realizados com base nas necessidades da empresa, mas também aplicados no formato mais adequado, como o presencial dinâmico e o online.
Além disso, para que a sua empresa consiga aplicar treinamento corporativo que, de fato, consiga tornar os seus funcionários e departamentos mais produtivos, é primordial que ela saiba como está o desempenho deles. Adotar um sistema de planejamento de recursos, como o ERP da Syon, auxiliará com isso.
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