Sabemos que em uma indústria é um desafio manter o estoque alinhado com a produção. O que acaba gerando a sobra de estoque, que são aqueles materiais ou produtos guardados, juntando poeira e sem serventia.
Com todo o processo produtivo de transformar materiais em produto final, os gestores se veem com dificuldades nesse controle.
Por esse motivo, traremos nesse artigo como prevenir a sobra de estoque na indústria, algumas dicas práticas para você aplicar na sua empresa.
Ter o controle através de um sistema de gestão de estoque
Principalmente quando o controle é sobre saber quanto de matéria prima guardar. Com medo de faltar itens no processo produtivo, é que muitos gestores decidem comprar a mais e assim começam as formações de estoques gigantescos.
Um sistema vai te dar os recursos necessários para controlar o estoque e não deixar sobrar, nem mesmo faltar. Com os registros de entradas e saídas, contando essas movimentações, a gestão a partir de um sistema ERP, dá segurança nesse processo. Ainda, um sistema de gestão ajuda na realização do inventário, a contagem de materiais da empresa.
Gerar ordens de compra a partir do planejamento
Em um processo complexo de produção é impossível saber exatamente quanto de cada material é necessário ter em estoque. E é por esse motivo que a maioria dos empresários preferem comprar a mais e aí as montanhas começam…
Por isso é necessário saber exatamente o quanto de cada material é preciso, através de um planejamento de produção. Este planejamento vai verificar todas as necessidades de compra a partir do que já se tem na empresa. Isso fará com que tudo que está armazenado seja utilizado, pois está contabilizado, no caso da utilização de um sistema de gestão que faz isso e trará essas informações.
Fazer inventário periodicamente
É claro que estoque sempre vai haver, mas a ideia é fazer com que ele se torne cada dia menor, para que não seja um investimento parado. Por isso, o que há em estoque é necessário contar e saber exatamente a quantidade.
O inventário é recomendado se fazer periodicamente, dependendo de como é o formato dos processos da sua empresa. Para empresas que tem processos mais lentos não é necessário fazer inventário todo o mês. Mas também vai depender da frequência de movimentações da sua empresa. Analise se seu estoque gira muito ou pouco, isso vai lhe mostrar se precisa fazer inventário mais vezes ao ano, ou não. Lembre-se, tudo que se tem guardado, é um investimento parado, ou seja, dinheiro que não está tendo retorno nenhum. Então, de atenção…
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